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ÿþIm Jahr 1975 wurden die Produktionslinien von Nike in adidas rom Japan zu den relativ niedrigen Lohnkosten in Korea und Taiwan verlegt. In den 1980er Jahren wurden die Hauptproduktionslinien von Nike aus demselben Grund nach Fujian und Guangdong verlagert. In den letzten Jahren zielt der Anstieg der chinesischen Arbeitskosten auf die niedrigeren Lohnkosten in Südostasien ab. Die unabhängigen Analysten Liao Jierong glaubten, dass diese Art von "Rolling Stone" aufgrund der Transaktionsstruktur der Beteiligten für Adidas und Nike normal ist Auf der anderen Seite stehen sie dem Druck auf dem Verbrauchermarkt gegenüber.

Vor allem Adidas als erstklassiger Sponsor der Olympischen Spiele, die anfangs der diesjährigen Olympischen Spiele in London, bringen den Trägheitsboom des Konsums mit sich, aber der europäische und amerikanische Markt fordert nach unten, das adidas los angeles Wunschdenken ist schwer zu feuern. Die neuesten Nachrichten zeigten, dass Adidas ist das zweite Unternehmen im Bereich Sportartikelunternehmen auf dem Weltmarkt, das seine einzige Fabrik in Suzhou auf dem heimischen Markt schließen würde. Der Vertreter von Adidas räumte ein, dass dies adidas ace für die Reporter wahr sei, betonte jedoch, dass Adidas in China immer noch mehr als 300 geschäftliche Kooperationen betreibe, was die Produktion nicht beeinträchtigen werde.

Für diejenigen, die auf die Umwandlung und Modernisierung der einheimischen intensiven verarbeitenden Industrie achten, könnte China diese "Zugvögel" aufgrund ihres Vorteils bei billigen Arbeitskräften anziehen. Diese Situation wird sich jedoch allmählich als Verbesserung der Volkswirtschaft und der Bevölkerung ändern Living Standard. Wie der Adidas-Hauptsitz in der E-Mail antwortet: "Die Schließung der Fabrik in China ist aus strategischen adidas adilette Gründen für die Wiedereingliederung globaler Ressourcen". Aus diesem Grund sonst nichts.

Tatsächlich bestritt Adidas die Entsprechung zwischen der Schließung der Fabrik und den steigenden Kosten nicht und es scheint, dass es keinen Konflikt zwischen "globaler Ressourcenintegration" und "steigenden Kosten" gibt. Adidas, Nike und andere multinationale Sportbekleidungsmarken haben sich an die langjährige Geschichte der Sportartikelindustrie erinnert. "Wo die Kosten niedrig sind, gibt es den Weg. Am Anfang gründeten sie Produktionsstätten in Europa-Amerika Als Geburtsort der Marken gilt: Um das Beispiel Nike zu sparen, wurde aus Kostengründen in Japan eine eigene Produktionslinie in Übersee gebaut.

Im März 2009 gab Nike die Schließung seiner ausschließlich in seinem Eigentum stehenden Schuhproduktionsstätte Taicang bekannt. Zu dieser Zeit antwortete Nike in China den Süd-Reportern: "Ziel ist es, die langfristigen Strategien zur Integration der Beschaffung weiter voranzutreiben und die Lieferkette zu straffen." In der Tat leugnete Adidas die Korrespondenz zwischen der Schließung adidas adizero des Werks und der steigende Kosten, und es scheint, dass es keinen Konflikt zwischen "globaler Ressourcenintegration" und "steigenden Kosten" gibt.

Der endgültige Entwurfsplan war das Ergebnis der Kommunikation mit Zahlen, wobei das Designpersonal auf beiden Seiten des Y-3-Designstudios eng zusammenarbeitete. Der Hauptsitz von Yohji Yamamoto in Toyo und Adidas haben beide das Y-3-Designstudio eingerichtet. In diesen Mischkombinationen war Adidas der Vorfahre von Sportschuhen und Yohji Yamamoto war der Designmeister im Modekreis. Das aktuelle Y-3 war die Fusion aufgrund ihrer jeweiligen Fachkenntnisse und Fähigkeiten. Ein Beispiel wurde von Y-3 gesetzt, um zu beweisen, dass sportliche Elemente im Modekreis einen Weg beweisen, dass sportliche Elemente im Modekreis einen Weg finden können.